隨著國(guó)家裝配式建筑的相關(guān)政策不斷推進(jìn)，混凝土預(yù)制PC構(gòu)件的應(yīng)用日漸增長(zhǎng)。PC預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)迅速，產(chǎn)品價(jià)格變化趨穩(wěn)，同時(shí)，殘酷的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也初見(jiàn)端倪。

為此，預(yù)制建筑網(wǎng)針對(duì)目前PC工廠發(fā)展情況做了一期調(diào)查問(wèn)卷?？傮w來(lái)看，本次問(wèn)卷主要包含地理區(qū)位、設(shè)備、人工、產(chǎn)品質(zhì)量、2021生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、以及公司發(fā)展影響因素等幾大方面，本文對(duì)調(diào)研數(shù)據(jù)進(jìn)行簡(jiǎn)單分析總結(jié)。

地理區(qū)位

地理區(qū)位方面，問(wèn)卷結(jié)果顯示，全國(guó)的預(yù)制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象比較突出，主要集中在長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域。我國(guó)裝配式建筑目前并不是市場(chǎng)自發(fā)行為，而是由政府推動(dòng)的，各地政府的政策不一樣，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)對(duì)建筑業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的力度大，目前集中在住宅市場(chǎng)推廣裝配式建筑，在土地出讓環(huán)節(jié)就明確預(yù)制裝配率，且裝配式的增量成本能大致在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成本中平衡。三四線城市或者經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)區(qū)域，要求裝配式建筑占比小，地方市場(chǎng)空間就較小,因此出現(xiàn)全國(guó)預(yù)制工廠發(fā)展布局不均衡現(xiàn)象。

蒸養(yǎng)條件

PC構(gòu)件在脫模之前需要達(dá)到一定的強(qiáng)度要求，應(yīng)保證混凝土強(qiáng)度不低于15Mpa，傳統(tǒng)PC構(gòu)件養(yǎng)護(hù)方法由自然養(yǎng)護(hù)、蒸汽養(yǎng)護(hù)、太陽(yáng)能養(yǎng)護(hù)、紅外線養(yǎng)護(hù)等方式，其中常見(jiàn)的是自然養(yǎng)護(hù)（12.2%）和蒸汽養(yǎng)護(hù)（87.8%）兩種。這不僅表示工廠有蒸汽養(yǎng)護(hù)條件，還可看出構(gòu)件通過(guò)蒸汽養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)的比例高，工廠基本是滿負(fù)荷生產(chǎn)。

人工：勞務(wù)外包抑或自營(yíng)模式

中國(guó)勞動(dòng)工人價(jià)格逐年上漲，且工資增速也在逐漸加快，人工成本在PC構(gòu)件中占比越來(lái)越高，為了降低人工成本，有些PC構(gòu)件廠選擇將勞務(wù)進(jìn)行外包，通過(guò)和勞務(wù)公司簽訂派工合同，對(duì)工人進(jìn)行組織生產(chǎn)，使用勞務(wù)外包方式一般工資成本比自有員工更低，且可以在“五險(xiǎn)一金”上按照更低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行交付，整體的顯性成本更低，但是也存在著派遣人員素質(zhì)參差不齊，難于管理等方面的問(wèn)題。自有工人工資和福利待遇更高，在產(chǎn)能需求不足時(shí)仍然需要支付定額工資，會(huì)帶來(lái)一定的成本負(fù)擔(dān)，但是由于自己培養(yǎng)的產(chǎn)業(yè)工人，素質(zhì)相對(duì)更高，產(chǎn)品質(zhì)量也更有保證。

產(chǎn)品種類(lèi)

目前我國(guó)的預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品主要集中在住宅建筑用的預(yù)制墻板、預(yù)制樓板、預(yù)制梁、預(yù)制柱、預(yù)制樓梯、預(yù)制陽(yáng)臺(tái)等方面。

市政基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品體系包括預(yù)制管廊、預(yù)制橋梁、預(yù)制管片、預(yù)制排水管道等。調(diào)研結(jié)果顯示，市政基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模大，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，產(chǎn)品質(zhì)量好，逐漸成為PC行業(yè)主力產(chǎn)品，市政構(gòu)件的發(fā)展一直比較健康有序。

產(chǎn)品質(zhì)量

預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)是裝配式建筑的重要環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品質(zhì)量的高低直接影響裝配式建筑能否順利實(shí)施。通過(guò)調(diào)研分析，預(yù)制構(gòu)件工廠在生產(chǎn)過(guò)程中由于時(shí)間緊、任務(wù)重、管理不當(dāng)?shù)仍?，都曾遇外觀質(zhì)量、尺寸偏差、預(yù)留孔堵塞等問(wèn)題，造成工廠內(nèi)部分預(yù)制構(gòu)件成品出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，影響了裝配式建筑的整體質(zhì)量。

預(yù)制構(gòu)件價(jià)格

關(guān)于預(yù)制構(gòu)件價(jià)格方面，全國(guó)各地主要城市每月陸續(xù)發(fā)布預(yù)制構(gòu)件參考信息價(jià)，由于各地預(yù)制企業(yè)數(shù)量增加，原材料和人工費(fèi)差異，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，實(shí)際價(jià)格一般要比市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)低20%~30%。預(yù)制構(gòu)件的價(jià)格組成包括材料、人工、設(shè)備設(shè)施等直接費(fèi)用，還包括管理費(fèi)、利潤(rùn)、稅費(fèi)等間接費(fèi)用，從目前的企業(yè)生產(chǎn)管理水平來(lái)看，整體生產(chǎn)效率并沒(méi)有太大差別，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)主要是解決僧多粥少的業(yè)務(wù)問(wèn)題，這也是目前大多數(shù)預(yù)制工廠面臨的生存和發(fā)展難題。

2021生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2021年，受到多重因素的影響，包括大宗材料價(jià)格異常波動(dòng)、大型房企遭遇債務(wù)危機(jī)、能源（電力）供應(yīng)出現(xiàn)區(qū)域性短缺現(xiàn)象、新冠病毒疫情防控常態(tài)化等。在一定程度上增加了裝配式建筑預(yù)制構(gòu)件供需和成本的不確定性。市場(chǎng)“惜金”情況嚴(yán)重，供需雙方的矛盾加劇，不信任感增強(qiáng)。尤其是年底的回款高峰期，市場(chǎng)各方因資金短缺而引起的博弈有愈演愈烈的趨勢(shì)，市場(chǎng)價(jià)格的走高符合宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律也與這一階段的市場(chǎng)普遍心態(tài)相吻合。

公司發(fā)展中遇到的問(wèn)題

在調(diào)研過(guò)程中，企業(yè)普遍反映的問(wèn)題主要集中在：人才壓力（28.8%）、市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)（23.8%）和款項(xiàng)回收問(wèn)題（14.2%）。

人才壓力

人才短缺和勞務(wù)流動(dòng)加劇：由于我國(guó)20世紀(jì)80年代末到2000年裝配式建筑基本處于停滯狀態(tài)，許多大專(zhuān)院校也取消了這門(mén)學(xué)科，造成這部分人才大部分已轉(zhuǎn)專(zhuān)業(yè)，人才形成斷檔期，隨著近年來(lái)裝配式建筑的發(fā)展較快，人才需求矛盾突出，雖然行業(yè)協(xié)會(huì)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決一部分基礎(chǔ)知識(shí)，但是由于目前的裝配式行業(yè)技術(shù)管理人員基本是“半路出家”，在工作中學(xué)習(xí)摸索經(jīng)驗(yàn)，很難系統(tǒng)的掌握裝配式建筑的知識(shí)，存在“只見(jiàn)樹(shù)木，不見(jiàn)森林” 的局限，因而技術(shù)管理人員協(xié)作難度大，現(xiàn)場(chǎng)與工廠溝通協(xié)調(diào)困難。產(chǎn)品質(zhì)量和國(guó)際先進(jìn)水平存在較大差距；預(yù)制構(gòu)件工廠數(shù)量的爆發(fā)式發(fā)展，造成預(yù)制構(gòu)件廠有經(jīng)驗(yàn)的深化設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理人員跳槽頻繁，勞務(wù)隊(duì)流動(dòng)加劇。

在此情況下，企業(yè)需要增加招聘成本開(kāi)發(fā)多個(gè)招聘渠道；加強(qiáng)用人部門(mén)基層管理，加強(qiáng)用人部門(mén)及人力部門(mén)聯(lián)動(dòng)管理；多方面加強(qiáng)用工關(guān)懷；調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)，給予工人收入保障；調(diào)整企業(yè)用工模式，有效解決用工難題。

市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)

目前構(gòu)件工廠區(qū)域供需不平衡，產(chǎn)品需求高度集中在核心城市，外圍地區(qū)工廠雖多，產(chǎn)品需求卻很少，預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈，構(gòu)件價(jià)格過(guò)低，部分構(gòu)件類(lèi)型毫無(wú)利潤(rùn)可言，甚至出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致虧損的情況，亟需行業(yè)內(nèi)部通過(guò)構(gòu)件廠等級(jí)評(píng)價(jià)，產(chǎn)能發(fā)布，履約情況公示等方面建立自律機(jī)制，確保構(gòu)件質(zhì)量與合理價(jià)格的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，維護(hù)自身市場(chǎng)健康。

回款壓力較大

據(jù)了解，2021年行業(yè)全年回款率相對(duì)較低，同比2020年同期大幅下降。下半年，房地產(chǎn)行業(yè)“暴雷”事件不斷，多個(gè)房企企業(yè)面臨債務(wù)危機(jī)，引發(fā)多項(xiàng)連鎖反應(yīng)，造成多數(shù)構(gòu)件工廠應(yīng)收賬款總量增加，行業(yè)市場(chǎng)回款整體呈現(xiàn)回款少、現(xiàn)金少、周期長(zhǎng)的特點(diǎn)。面臨著資金周轉(zhuǎn)風(fēng)險(xiǎn)和壞賬損失風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)前期戰(zhàn)略部署亟待調(diào)整。

行業(yè)應(yīng)緊隨國(guó)家經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，將穩(wěn)定市場(chǎng)增長(zhǎng)、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)有機(jī)結(jié)合。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議為2022年經(jīng)濟(jì)工作指明了穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)的總體方向。行業(yè)應(yīng)以全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理為根基，借助綠色金融，緩解行業(yè)資金壓力；遵紀(jì)守法，遵循市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)，筑牢質(zhì)量安全底線，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，通過(guò)在監(jiān)管部門(mén)備案的標(biāo)準(zhǔn)的制式合同，明確預(yù)付款，進(jìn)度款的比例，提升履約服務(wù)能力，建立良好的市場(chǎng)供給關(guān)系，助力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

除上述調(diào)查顯示主要問(wèn)題外，部分構(gòu)件工廠還反映PC構(gòu)件是建筑工程主體結(jié)構(gòu)的范疇，構(gòu)件工廠與總包的合同關(guān)系以及在合同框架下的合作模式所付責(zé)任不對(duì)等。總包、采購(gòu)、安裝、工序銜接等都是限制裝配式建筑質(zhì)量的重要因素，施工過(guò)程中有問(wèn)題，總包會(huì)做優(yōu)化甚至變更，而作為生產(chǎn)方PC構(gòu)件工廠很為難；目前的安裝模式更是五花八門(mén)，如果是單純的建材供應(yīng)商，構(gòu)件工廠只需保證構(gòu)件本身質(zhì)量就可以，但安裝拼縫，節(jié)點(diǎn)處理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)歸結(jié)到構(gòu)件工廠。各地政府協(xié)會(huì)雖然也在積極出臺(tái)應(yīng)對(duì)措施，如上海已全面要求深化設(shè)計(jì)要有主體責(zé)任承擔(dān)者，但與市場(chǎng)需求結(jié)合落地，最終的走向如何，還有待觀望。

公司發(fā)展影響因素

從調(diào)研結(jié)果顯示，56.1%的企業(yè)認(rèn)為市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)成為影響企業(yè)發(fā)展的最大因素。顯然，我國(guó)預(yù)制構(gòu)件工廠產(chǎn)能過(guò)剩和低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)造成企業(yè)虧損、經(jīng)營(yíng)困難等問(wèn)題已經(jīng)到來(lái)。全國(guó)范圍大規(guī)模預(yù)制工廠的建設(shè)已經(jīng)完成，設(shè)計(jì)的PC產(chǎn)能總體上已遠(yuǎn)超市場(chǎng)的實(shí)際需求，除少數(shù)地區(qū)外，大部分地區(qū)預(yù)制工廠的數(shù)量和規(guī)模已經(jīng)可以滿足裝配式建筑未來(lái)五年發(fā)展的市場(chǎng)需求了。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中競(jìng)爭(zhēng)是不可避免的，只有通過(guò)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)則才能確立PC企業(yè)的成功地位。不斷開(kāi)發(fā)預(yù)制新產(chǎn)品、新技術(shù)，提升預(yù)制產(chǎn)品質(zhì)量和性能，提高預(yù)制產(chǎn)品的生產(chǎn)和施工安裝效率，才能走出高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的道路。

行業(yè)正在艱難爬坡

建設(shè)單位對(duì)預(yù)制構(gòu)件成本高昂的質(zhì)疑與生產(chǎn)企業(yè)不斷降價(jià)難以生存的矛盾日益凸顯，行業(yè)發(fā)展遇到瓶頸。除一些大企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理較好外，一般工廠因?yàn)槿狈Ξa(chǎn)業(yè)鏈整體優(yōu)勢(shì)，經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)濟(jì)效益都較差，另一方面技術(shù)人員短缺，管理方面的制度也不健全，雖然工廠數(shù)量增加，但產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題改善不大；再一方面，工廠標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)程度不高，導(dǎo)致構(gòu)件生產(chǎn)都是訂單式生產(chǎn)，很難均衡生產(chǎn)；產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力度不夠，更多的是常規(guī)產(chǎn)品，致使人工成本高，機(jī)械化、自動(dòng)化程度較低。構(gòu)件工廠同質(zhì)化的現(xiàn)象也比較嚴(yán)重，產(chǎn)品大同小異。真正有競(jìng)爭(zhēng)力、成本低、產(chǎn)品質(zhì)量好的構(gòu)件生產(chǎn)廠家很少。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者需要結(jié)合當(dāng)?shù)睾妥陨硖攸c(diǎn)去創(chuàng)新拓展本土化的發(fā)展道路，將主要精力用在產(chǎn)品+服務(wù)中，建立良好的企業(yè)信譽(yù)，和大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)，也要重視新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和精細(xì)化管理，不斷為客戶創(chuàng)造價(jià)值。全面提升預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。應(yīng)積極參加技術(shù)交流和培訓(xùn)，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，還應(yīng)加強(qiáng)本土化協(xié)作，基于區(qū)域市場(chǎng)的持續(xù)發(fā)展需求，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序，形成價(jià)格自律機(jī)制。

結(jié)語(yǔ)

預(yù)制混凝土構(gòu)件行業(yè)的發(fā)展不會(huì)一帆風(fēng)順，注定是要?dú)v經(jīng)艱難險(xiǎn)阻的磨練，現(xiàn)階段乃至很長(zhǎng)一段時(shí)間都要面對(duì)如何活下去的考驗(yàn)。越過(guò)寒冬，預(yù)制構(gòu)件行業(yè)會(huì)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期，建筑產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)供需平衡，新廠建設(shè)非常少，預(yù)制構(gòu)件廠能夠長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。

優(yōu)勝劣汰，價(jià)值為王。企業(yè)和從業(yè)者務(wù)必要樹(shù)立堅(jiān)定信念，腳踏實(shí)地的做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和綜合服務(wù)水平，才能真正實(shí)現(xiàn)PC行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。

建筑業(yè)在生存環(huán)境、生產(chǎn)方式、發(fā)展方向等方面都出現(xiàn)了翻天覆地的變化。認(rèn)識(shí)、接受這些新變化，在新變化中找準(zhǔn)自身定位，是全行業(yè)迎來(lái)新發(fā)展的關(guān)鍵。

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